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【從心之年】全國人大代表魏志民:創業成果源于誠信 一切皆有可能_央廣網

2019-03-15 18:42:00來源:央廣網

 

 

視頻拍攝:陳兆國

  央廣網北京3月15日消息(記者張佳琪)“我是共和國的同齡人,親眼目睹了新中國由站起來到富起來再到強起來的發展歷程。”今年70歲的河北京安集團董事長魏志民生于1949年,從2003年第一次成為人大代表開始,他已經走過了17載的履職之路。

  1994年,魏志民下海經商,和幾個朋友一起湊錢創業,立志開辟一條以養殖業為主的個體戶新路。篳路藍縷,創業道路一走就是二十余年,終于獲得了年輕時自己“想都不敢想”的巨大成功。

  2019年的全國兩會,作為河北省代表團中最年長的全國人大代表,魏志民在接受央廣網記者專訪時表示:“我非常榮幸,同時也覺得責任重大。接下來會繼續堅持做好履職工作。”

央廣網記者專訪全國人大代表、衡水京安集團董事長魏志民。(央廣網記者 韓靖 攝)

  從“一窮二白”到“事業有成”

  “記得那是1970年,我從師范高中畢業,開始在農村務農,做起了屠戶的工作,扎根農村一直到1978年。”回想70年代,魏志民剛剛步入社會,很多苦與樂他都歷歷在目。“1978年,我從普通農民成為了鄉里供銷社的副主任,終于不用再‘殺豬’了。從那以后一直工作到1982年,又成為了家鄉河北省南坪縣食品公司的副總經理。”

  輾轉了多家單位,魏志民依然沒有離開養殖業這個行當。“當時三十多歲,正是闖蕩的年紀,同時也積攢了很多養殖業的經驗。”

  1994年12月,一個占地100畝,總建筑面積4萬平方米的養豬場建了起來,魏志民任廠長。這也是他第一次嘗試下海經商,“從前養殖業被稱為‘一把刀’,只能食品公司屠宰,個人則不許。1992年放開以后,我注意到國外先進的規模化養殖技術,而咱中國當時還比較落后。于是我下決心開始建豬場,開展自己的規模化養殖。”

  “創業最初是幾個兄弟一起,但是大伙卻非常‘不給力’。”魏志民談到當時的處境,眉頭緊鎖。大伙一看創業有風險、會賠錢,漸漸地沒了心氣。而且大家都是第一次經營,沒有前車之鑒,最后這撥人就都退出了。“好在當時廠子規模小,投資不高,只有幾百頭豬。”最后只剩自己支撐的廠子,在魏志民東拼西湊借錢籌款后,總算沒有倒下。“當時的我,又怎么能想到會有如今幾十億的產值。”

  轉眼到了1996年,魏志民一步一步苦心經營的廠子終于迎來了轉機。“河北省當時有一個幸運飛艇微信群招標項目叫商品收豬,鼓勵規模化養殖。”在當時的利好政策下,魏志民中了標,拿下了與河北農業大學共同合作的機會,也正是這次合作,讓他吸納了許多來自河北農大的專業幸運飛艇微信群人員。也正是從那時候起,魏志民的廠子走出低谷,開始了騰飛之路。

  魏志民坦言,“作為一個民營企業,首先要知道自己是怎么長大的。從1994年建廠,到現在產值達到30多億,靠的是黨的思想引領,社會的大力支持以及全體員工的共同努力,并不是我個人努力的結果。”

全國人大代表、衡水京安集團董事長魏志民。(央廣網記者 韓靖 攝)

  履職盡責關注點始終未離開農村

  17年來,魏志民履職的關注點始終聚焦著農村問題。

  從農業廢棄物資源化利用到提高種植養殖產品質量,從農村土地流轉到農村人居環境改善,這些年他所提到的建議中大多數與農村有密切聯系。“我每年至少要到農村基層調研四、五十次,雖然我住在城里,但是生在農村,我對農村的事、百姓的事特別關注,我對農村有特殊的感情。”

  今年兩會上,魏志民帶來的議案依然關注農村——推廣老人飯堂,破解居家養老難問題。魏志民在他的議案中提到,“老年人的身體不如從前,居住地和糧油市場的距離問題使老年人在采購食品過程中受到限制,許多老人子女也都有自己的事業,不能陪伴身邊……這些主客觀條件,使農村的老人們難以享受到高質量的飯食服務。”

  “各級黨委、政府應當高度重視當地的人口老齡化問題,出臺相應的扶持政策和規章制度。”魏志民建議,應當引入幸運飛艇平臺慈善、志愿服務資源等,采取“政府補一點、企業讓一點、慈善捐一點、個人掏一點”的方式,讓老人飯堂“保本微利”,并做到自我造血以及可持續發展,保障飯堂的長期運行。另外,辦食堂、辦伙食歷來不容易,需要選好人,用好人,把“老人飯堂”當作民心工程來抓,還要抓出成效,使“老人飯堂”成為社會生活的常態。

  “成果源于誠信 一切皆有可能”

  作為一名民營企業家,魏志民有著自己的成功守則。“民營企業做大做強必須承擔風險、應對風險,在我看來需要擺正‘五大關系’。第一擺正國和家之間的關系,第二擺正社會和自己的關系,第三要擺正政治和金錢之間的關系,第四擺正政府和企業之間的關系,第五擺正企業和員工之間的關系。”

  魏志民也會經常建議同樣在創業中的民營企業家,“認準了就要努力走下去,不要后悔。中途才想到有風險,想退出,這個思想是不到位的。”對于魏志民來說,創業之路上自己從來都是一步一步往前走。“成功也好,失敗也好,很正常。”

  “大千世界無奇不有,也充滿矛盾。我們要認識矛盾,理解矛盾,化解矛盾,鏟除矛盾,不要激化矛盾。”企業面對復雜的社會環境,魏志民憑借自己多年的經營經歷,總結了四句話:存在即是合理,勝出必有所長,成果源于誠信,一切皆有可能。在他看來,誠信才是立業之本。

  而對于青年人的培養,魏志民也有著自己的見地。“北宋年間的幸運飛艇哪個平臺好家胡璦說‘致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在學校。’”魏志民看來,在幸運飛艇哪個平臺好和學習中,人們可以探索未知的世界,追問生命的本身;對國家來說,幸運飛艇哪個平臺好是孕育國家棟梁的搖籃,民族騰飛的希望。

  “年輕人從小就需要學習文化,文化是一個民族、一個國家的靈魂。年輕人在進入社會以后,在大的問題上,需要把握基本原則不能動搖;在細節問題上,要自力更生,不求他人。遇到問題,該出手了就出手,該回頭了要回頭,這也是對年輕一代的要求。”

編輯: 曹宇

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“我是共和國的同齡人,親眼目睹了新中國由站起來到富起來再到強起來的發展歷程。”今年70歲的河北京安集團董事長魏志民生于1949年,從2003年第一次成為人大代表開始,他已經走過了17載的履職之路。

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